2022-heden
Omniplanner Anne Mählmann is als projectmanager bij de gemeente Zwolle betrokken bij verschillende woningbouwprojecten. Hierin begeleidt zij de gemeente, initiatiefnemers, betrokkenen en ontwikkelaars in alle verschillende fases van ruimtelijke projecten. Dit gaat van op de koffie bij bezorgde bewoners tot onderhandelingen aan de bestuurlijke tafel. Het project ‘Het Buyten’ staat bijvoorbeeld aan de vooravond van de realisatie. Andere projecten bevinden zich meer in de beginnende fase en zijn nog bezig met het verkennen van de kaders of het fine-tunen van de ontwikkelprincipes. Daarnaast zit er ook verschil in de type projecten. Zoals semi-zelfstandige woonunits voor dak- thuislozen aan de rand van het centrum, vrije kavel verkoop en zelfbouw op de Oude Mars, grootschalige sociale- en middenhuur herontwikkelingen in de stad, en nieuwe uitbreidingswijken in het buitengebied.
De grote verscheidenheid aan projecten en fases maakt dat elk project zijn eigen karakter heeft. Dat maakt het werken in Zwolle voor Anne interessant. De projecten zijn voor een groot deel langlopend en brengen de nodige geschiedenis met zich mee. Maar, Anne merkt dat met haar goede dosis nieuwe energie en een creatieve, pragmatische blik de projecten weer in beweging komen. Het eerder genoemde project ‘Het Buyten’ is bijvoorbeeld in de zomer van 2023 in de verkoop gegaan en alles ligt klaar voor de aanvraag van de vergunningen. Het vooruit komen in de projecten en het toewerken naar de realisatie passen bij Anne en geven haar veel energie.
2022-heden
Amsterdam heeft een grote behoefte aan nieuwe woningen. Op de Brediuslocatie, waar tot 2004 een sporthal stond, komen 105 vrije sector woningen waarvan 80% in het middensegment. Dit heeft mede als doel om de doorstroming in de Spaarndammerbuurt mogelijk te maken. Op deze manier kunnen in de buurt weer sociale huurwoningen ter beschikking komen voor de mensen die ze hard nodig hebben. Naast deze woningen, biedt het gebouw ook ruimte voor de ontwikkeling van maatschappelijke en/of consumentverzorgende dienstverlening.
De Brediuslocatie markeert de stedenbouwkundige afronding van de Spaarndammerbuurt met zijn kenmerkende Amsterdamse School architectuur en vele rijksmonumenten als voorbeelden van het begin van de volkshuisvesting (begin 20e eeuw).
Sinds 2020 is het bestemmingsplan onherroepelijk en is gestart met de voorbereidingen voor de aanbesteding en het bouwrijp maken. Uniek in deze aanbesteding is de rol van omwonenden. Een werkgroep van bewoners neemt deel aan de selectieprocedure en heeft op de onderwerpen ruimtelijke kwaliteit en duurzame relatie met de buurt een cruciale stem.
Vanuit Omniplan is Lucas Vaartjes als projectmanager verantwoordelijk voor de begeleiding van de uitvoeringsfase. Het gaat hierbij onder meer over het definitief goedkeuren van het gebouwontwerp, de aanvraag van de omgevingsvergunning en het definitief maken van de laatste privaatrechtelijke afspraken zoals het passeren van de erfpacht. Daarnaast stuurt Lucas het Ingenieursbureau aan met betrekking tot het bouwrijp maken van het perceel en zorgt hij voor de afstemming, goedkeuring en besluitvorming rondom het maaiveldontwerp. De start bouw staat medio 2024 gepland.
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract met opdrachtwaarde van € 900 miljoen over 6 jaren met aandacht voor Social Return en Inclusie en Diversiteit als speerpunten voor de uitzendbureaus.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten. De voorlopige gunning heeft geleid tot een kort geding met als gevolg een rechtszitting. Door een herleidbaar en gestructureerd proces wisten we tezamen met de advocaat deze zitting in het voordeel van de gemeente te laten vallen.
2022-heden
Lelystad Next Level! Lelystad wordt een (economisch) aantrekkelijke stad met een sociaal sterke en duurzame samenleving. Een stad waarin jongeren hun talenten ontwikkelen en waarin ouderen lang bij de samenleving betrokken blijven en waardig oud worden. Een stad waar nieuwe én huidige bewoners prettig wonen, werken en ondernemen. En bovendien een stad waar genoeg ruimte is voor recreatie en natuurbeleving.
Lelystad staat voor de uitdaging om maar liefst 40.000 woningen te realiseren! De centrale ligging van Lelystad, de steeds betere ontsluitingen, de aantrekkende economie, en de booming business geven Lelystad legio kansen. Lelystad wil die kansen benutten: in het centrum, aan de kust en aan de zuidkant. Lelystad is de hoofdstad van de nieuwe natuur en werkt aan spraakmakende projecten.
Aan de zuidkant van Lelystad, vlakbij de kust en Hollandse Hout verrijst een compleet nieuw stadsdeel van 10.000-16.000 woningen & voorzieningen. Samen met het Rijksvastgoedbedrijf en straks vele marktpartijen wordt dit een geweldig nieuw stuk stad, de Lelystadse samenleving breidt uit.
Omniplanner Marije Spithoven geeft invulling aan de rol van gebiedsmanager Lelystad Zuid met als focus Warande 2.0. Eerste stappen voor dit gebied zijn het komen tot een (financieel) haalbaar masterplan en een samenwerking met het Rijksvastgoedbedrijf.
2022-2023
De gemeente Heiloo stelt een plan op voor het hele gebied: het Masterplan Centrum Heiloo.
In dit plan komen verschillende ontwikkelingen samen waarbij de karakteristieke Witte Kerk het middelpunt vormt. Het plan wordt samengesteld met bewoners, ondernemers, ontwikkelaars en experts.
In het Masterplan komen richtlijnen te staan voor het centrum. Bijvoorbeeld over waar woningen, winkels en groen komen en hoe we omgaan met het verkeer.
Maar vooral hoe we dat in samenhang met elkaar ontwikkelen, zodat het centrum één gebied wordt waar wonen, werken, winkelen en groen samenkomen, en het prettig verblijven is.
De richtlijnen zijn uitgangspunten voor de verschillende deelprojecten binnen het centrumgebied. Omniplan werkt als projectmanager aan het Masterplan Centrum bij de gemeente Heiloo.
2022-2023
De provincie Noord-Holland werkt samen met de gemeenten Heiloo, Castricum en Alkmaar aan de totstandkoming van een aansluiting op de A9 bij Heiloo. De aansluiting is nodig om de bereikbaarheid, leefbaarheid en doorstroming van verkeer te waarborgen. De aansluiting is tevens nodig voor ontlasting van de doorgaande wegen in het gebied. Om de aansluiting te realiseren moet eerst een bestemmingsplanprocedure worden doorlopen. Deze is al eerder gestart, maar door de stikstofproblematiek gestaakt.
Vanuit Omniplan is er een projectmanager betrokken.
Klik hier voor de animatiefilm van de Aansluiting A9:
2022-2023
De gemeente Heiloo bereidt de realisatie van een nieuwe aansluiting op de A9, woningbouwlocatie Zandzoom en de reconstructie van de Vennewatersweg voor. De bestemmingsplannen die eerder voor deze ontwikkelingen waren opgesteld zijn vernietigd door de Raad van State. Dit is reden voor werkorganisatie de BUCH (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) om in het hersteltraject voor deze bestemmingsplannen extra aandacht te besteden op de onderlinge samenhang tussen de plannen en het Raad van State proof maken.
Omniplanner Martijn Haman draagt hieraan bij door documenten te beoordelen op onderlinge consistentie, de (juridische) gevolgen van te maken keuzes inzichtelijk te maken, en te komen met concrete voorstellen en oplossingen. Deze rol sluit goed aan bij zijn interesse voor de planologisch-juridische aspecten van planvorming en zijn ruime ervaring op dit gebied.
2022 – 2023
Het team Duurzaamheid van de gemeente Utrechtse Heuvelrug werkt aan brede klimaatambities. Belangrijk onderdeel van deze ambities is de warmtetransitie, waarbij het doel is alle gebouwen in de gemeente klaar te maken voor lage temperatuurverwarming en te voorzien van een andere warmtebron dan aardgas.
Omniplanner Hinde Schmidt werkt aan de eerste wijkaanpak warmtetransitie van de gemeente. Hinde kan binnen dit project haar ervaring met participatie en communicatie goed inzetten, juist omdat de wijkaanpak nog in ontwikkeling is. Zij werkt aan de eerste uitvoeringsaanpakken, bijeenkomsten, enquêtes en de opzet van een online participatieplatform. De wijkaanpak valt of staat bij de betrokkenheid van inwoners, en hun bereidheid om hun eigen woning te verduurzamen. Het is dus niet alleen een klassiek participatie traject waarbij wordt gevraagd om input van inwoners, maar ook een bewustwordingscampagne om inwoners aan te sporen en te begeleiden bij verduurzaming.
Daarom werkt ze aan een schaalbare aanpak voor de volgende wijken en ontwikkelt ze aanbod voor de wijkbewoners dat hen kan ondersteunen bij het verduurzamen van hun woning. Dit zijn bijvoorbeeld analyses van referentiewoningen, themabijeenkomsten en vaste contactmomenten. Verder is Hinde verantwoordelijk voor de participatiewerkzaamheden in aanloop naar het nieuwe programma duurzaamheid van de gemeente en werkt ze aan een aanpak tegen energiearmoede.
2022-heden
Buiksloterham transformeert van een industrieel bedrijventerrein naar een circulaire stadswijk gericht op wonen en werken. Het gebied aan de IJ-oever in Amsterdam Noord is een van de grootste ontwikkellocaties voor de bouw van nieuwe woningen in de stad. In totaal is er plaats voor ongeveer 8.600 woningen. In 2020 is de Herijking Investeringsnota Buiksloterham vastgesteld met als doel versnelling van de transformatie en verhoging van de duurzaamheidsambities. De ontwikkeling van het gebied loopt door tot medio 2033.
Het is de ambitie om Buiksloterham te ontwikkelen tot een voorbeeldwijk op het gebied van duurzaamheid en circulariteit met een hoge dichtheid aan woningen. Tegelijkertijd dient het productieve karakter van Buiksloterham behouden te blijven en wordt het gebied ontwikkeld in samenhang met de omliggende wijken.
Vanuit Omniplan werkt Anne als junior projectmanager openbare werken aan de gebiedstransformatie van Buiksloterham. Zij werkt mee aan het realiseren van openbare ruimte in Buiksloterham, waarin een hoge ambitie wat betreft circulariteit (80%) en vergroening ligt. Zo werkt ze bijvoorbeeld aan het realiseren van een groene oever aan het IJ en aan het ontwikkelen van een ecologische zone aan het Johan van Hasseltkanaal. Deze projecten passen goed bij de ervaring, ambitie en passie van Anne: het bijdragen aan een duurzame en groene stad.
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
2022-heden
Windpark Zeewolde is een van de grootste windparken op land in Nederland. Het betreft een project waarbij 220 bestaande windturbines vervangen worden door 91 nieuwe turbines. Hiermee wordt 2,5 keer zo veel stroom opgewekt. Bijzonder aan Windpark Zeewolde is dat deze mogelijk is gemaakt door een collectief dat bestaat uit meer dan 90% van alle bewoners, grondeigenaren en -gebruikers in het gebied.
Naast het bestaande onderstation van Windpark Zeewolde vindt de ontwikkeling plaats van twee batterijopslagsystemen en een electrolyser, waarmee water in waterstof omgezet wordt. Deze ontwikkelingen ondersteunen de verdere ontwikkeling van een duurzaam energiesysteem en zorgen voor de verdere verduurzaming van het buitengebied van Zeewolde
Vanuit Omniplan zorgt Martijn Haman ervoor dat de benodigde toestemmingen en vergunningen verworven worden voor de realisatie van deze het batterijopslagsysteem en de electrolyser. Voor het windpark is hij betrokken bij een brede range aan onderwerpen, zoals de opzet van de rapportageverplichtingen aan bevoegd gezag en vraagstukken rond de vergunningplicht voor effecten op (beschermde) soorten. Zijn ervaring met de realisatie van wind- en zon energie is een welkome inbreng bij de realisatie van deze volgende stappen in de energietransitie.
Naast Martijn werkt ook Omniplanner Joos aan het windpark Zeewolde. Op deze pagina lees je meer over de werkzaamheden van Joos.
