2026-heden
In Zwolle worden binnen één project op twee locaties 300 koop- en huurappartementen op hoge snelheid ontwikkeld. Het Zwartewaterkwartier is een complexe locatie tussen de A28 en de stadsring Zwartewaterallee en mede daarom kent het project veel uitdagingen. Een opgave die Joos de Bakker goed past: ‘Complex en met veel onderlinge afhankelijkheden en belangen’. Hij is Projectmanager voor de gemeente Zwolle en treedt op als eerste aanspreekpunt voor de ontwikkelaar en het gemeentelijk bestuur. Hij stuurt een team aan met een bijzondere werkwijze. Het twintig leden tellende team van gemeente Zwolle werkt namelijk samen met Van Wijnen Projectontwikkeling Noord door middel van de Pilot Parallel Plannen. Een gezamenlijke en integrale aanpak, met als doel snel tot een Nota van Uitgangspunten en vervolgens een Ruimtelijke Ontwikkelingsplan te komen. Met deze werkwijze kan maanden aan tijd worden gewonnen en tegelijkertijd hogere kwaliteit worden bereikt. Een echte pressure cooker. Joos draagt bij door snel de regie te nemen, structuur aan te brengen en duidelijkheid te geven aan betrokkenen.
2026-heden
Op het Akersloter sportpark Cloppenburg kan samenwerking tussen lokale sportclubs leiden tot een integrale gebiedsontwikkeling. De sportclubs hebben al langer de wens om samen te werken aan een toekomstbestendig sportpark, met gedeelde faciliteiten en kwaliteitsverbetering als belangrijk onderdeel. De verwachting is dat door deze combinatie van sportfaciliteiten ruimte zal ontstaan voor woningbouw. Iets waar grote behoefte aan is in Akersloot, inclusief flexwoningen, maar tegelijkertijd weerstand oproept bij inwoners. Joos de Bakker is betrokken als Projectmanager en stuurt het projectteam van de gemeente Castricum aan. In samenwerking met de sportverenigingen wordt er een integraal plan gemaakt. Aan Joos de taak om naast het integrale plan, de mogelijkheid voor de ontwikkeling van kleinschalige woningbouw verder te verkennen. Door een integrale gebiedsontwikkeling te maken waarin zowel toekomst is voor sport als kleinschalige woningbouw, worden meerdere doelen bereikt.
2025-heden
De sportparken Sloten en Sloten-West in Amsterdam krijgen in de toekomst een belangrijke functie voor het stadsdeel Amsterdam Nieuw West en het nieuwe woon/werkgebied Schinkelkwartier. De programmering en de inrichting van de parken gaat daarom veranderen. Zo komt er meer ruimte voor nieuwe (urban) sports en de ontmoetingsfunctie voor de omgeving wordt versterkt. De gemeente Amsterdam heeft in 2025 een ontwikkelstrategie op hoofdlijnen vastgesteld die nu wordt vertaald in een uitvoeringsplan en een kostenraming.
Omniplanner Henk heeft als projectmanager de opdracht om samen met bestaande en nieuwe gebruikers te komen tot een concreet voorstel voor een robuust ruimtelijk plan. Daarvoor is hij onderzoek gestart naar de aanwezige natuurwaarden, de verkeers- en parkeersituatie, de gewenste programmering van de parken en de mogelijkheden voor verduurzaming. Het ruimtelijk plan wordt samen met landschapsontwerpers opgesteld.
2025
Het Flevoparkbad is volgens het blad Le Monde één van de mooiste buitenbaden van de wereld, maar het bad is ook verouderd. Een verduurzamingsslag waarin het bad van het gas af gaat en gebruik maakt van hernieuwbare energie is nodig. Aquathermie is daarvoor een duurzame en haalbare oplossing. Het bad zal worden uitgebreid met een binnenzwembad waarvan de baden ook geschikt zijn voor zwemmers met een beperking. De inpassing daarvan in de groene omgeving van het Flevopark is een complexe opgave.
Omniplanner Henk leidt het ontwerpproces in samenwerking met de drie zwemverenigingen die gebruikmaken van het bad, de vrienden van het park, omwonenden en adviseurs. Hieruit is een gezamenlijk voorkeursmodel gekomen. Tegelijkertijd onderzocht Henk samen met collega’s van gemeente Amsterdam naar alternatieve, minder complexe, locaties voor de realisatie van het binnenzwembad.
2025
Tarchon realiseert een nieuwe elektriciteitsverbinding tussen Duitsland en Groot-Brittannië via een interconnector met een capaciteit van 1,4 GW. Deze verbinding, die bestaat uit een combinatie van land- en onderzeese kabels van in totaal circa 750 km, loopt voor ongeveer 100 km door de Nederlandse Exclusieve Economische Zone (EEZ).
Binnen het team van Primo Marine zijn Esther en Martijn betrokken bij het borgen van de procedurele en stakeholderaspecten voor het Nederlandse deel van het tracé. We focussen op het zorgvuldig begeleiden van het proces rondom vergunningen, participatie en afstemming met relevante overheden en stakeholders. Dankzij hun kennis van vergelijkbare grootschalige energieprojecten kunnen zij de opdrachtgever gericht adviseren en ondersteunen.
Het Tarchon-project is groot, complex en speelt zich af binnen de dynamische energietransitie. En laat dat nou precies de combinatie van inhoudelijke en procesmatige uitdagingen zijn waar Esther en Martijn energie van krijgen.
2025
Net op Zee realiseert een ondergrondse hoogspanningsverbinding die windenergiegebied Nederwiek Noord in de Noordzee verbindt met een hoogspanningsstation op land in de gemeente Geertruidenberg. Deze verbinding is nodig voor het transporteren van duurzaam opgewekte energie vanuit het windenergiegebied naar het vasteland. Nederwiek 3 is hier onderdeel van. Als omgevingsmanager is Omniplanner Esther verantwoordelijk voor een goed doorlopen omgevingsproces van het kabeltracé door de binnenwateren. Dit is nog nooit eerder gedaan waardoor er nog een hoop te ontdekken is.
“Ik ben verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement, omgevingsstrategie en de stakeholderbenadering, voornamelijk in de regio Noord/West-Brabant en de Zuid-Hollandse Eilanden, waar diverse energieprojecten samenkomen. Verder zorg ik voor overzicht van alle belanghebbende partijen en raakvlakken tussen de projecten in de regio. En draag ik bij aan de uniforme aanpak en gestandaardiseerde middelen in het omgevingsmanagement, waarmee de reputatie van TenneT wordt versterkt en zorgt voor consistentie in de communicatie.” Esther’s rol houdt ook in dat zij werksessie en stakeholdergesprekken moet organiseren en voorbereiden, vragen vanuit de omgeving beantwoordt, issue- en belangenanalyses actualiseert en specifieke stakeholderdossiers beheert, bijvoorbeeld met kabel- en leidingeigenaren, grondeigenaren en landbouworganisaties. “Dit vereist flexibiliteit en een oplossingsgerichte houding, waarbij ik zowel de belangen van de omgeving als de projectdoelen behartig.”
2025 – heden
Met het project Poort naar de duinen wordt het stationsgebied van Castricum aantrekkelijker – en de verbinding naar de duinen – beter gemaakt. De natuur- en recreatiegebieden worden beter toegankelijk met logische en aantrekkelijke wandel- en fietsroutes.
De afgelopen jaren is er in het gebied achter station Castricum veel gebeurd. Met het project ‘Poort naar de Duinen’ wordt de volgende stap gezet. Dat gebeurt onder andere door het Westerplein opnieuw in te richten en realiseren van vernieuwde en veilige wandelroutes tussen het NS-station en de ingang van het duin en bos.
Omniplanners Joos en Krijn zijn als projectleiders betrokken en zorgen voor een goed contact met alle belanghebbenden. Zo hoeft de opdrachtgever zich geen zorgen te maken dat er zaken spelen in de omgeving zonder dat dit aan de projectleiding voorbij gaat.
Joos en Krijn zijn blij aan dit project te kunnen werken: ze zorgen ervoor dat Castricum weer een stukje mooier wordt en de natuur toegankelijker. Bovendien past dit erg goed samen met de herontwikkeling van Zanderij Noord, waar Joos de Bakker ook projectleider is.
Kijk voor meer informatie over Poort naar de Duinen ook eens op de website van de gemeente Castricum
