2021-2022
Het AMC Medical Business Park (MBP) is een gebied ten zuiden van het AMC-gebouw en maakt onderdeel uit van Amstel III. Het gebied wordt op basis van een stedenbouwkundig plan en een GREX ontwikkeld tot een bedrijven- en kantorenlocatie voor medisch gerelateerde bedrijven. Hierbij ligt de nadruk op onderzoekslaboratoria met ondersteunende kantoorfuncties. Het AMC is juridisch eigenaar van de percelen waarop dit bedrijventerrein wordt gerealiseerd in een parkachtige omgeving. In totaal zal circa 102.000m2 bvo worden gerealiseerd.
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken om zich binnen de verschillende projectteams zelfstandig, dan wel ter ondersteuning van een projectmanager, bezig te houden met zaken rondom sturing van programma, financiën, planning, proces, ontwerp en uitvoering.
2021- 2025
Van oorsprong is Buiksloterham, gelegen in Amsterdam Noord, een industriegebied. Er vestigden zich onder andere afvalverbrandingsfabrieken en de eerste Fokker vliegtuigenfabriek. Tegenwoordig verandert Buiksloterham naar een werk- en woongebied. In 2009 is het bestemmingsplan vastgesteld en in 2010 kwamen de eerste zelfbouwkavels op de markt. In 2014 namen de eerste bewoners hun intrek in Buiksloterham. Honderden woningen zijn nu in ontwikkeling en de komende tien jaar worden er nog duizenden bijgebouwd. De gebiedsontwikkeling van Buiksloterham loopt tot ongeveer 2030.
Bij deze transformatie naar een werk- en woongebied staan duurzaamheid en circulariteit hoog in het vaandel. Er worden slimme energienetwerken (Smartgrid) en deelsystemen (beweging van bezit naar gebruik) ontwikkeld. Bovendien worden er ingezet op het hergebruik van gronden en materialen.
Pam Wijk werkt als junior projectmanager aan de gebiedsontwikkeling van Buiksloterham. Ze heeft verschillende ontwikkelkavels onder haar hoede en begeleidt deze van planvorming naar uitvoering.
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
2021-2022
Het woongebied van Amsterdam Zuidoost breidt uit. De oude kantoorgebouwen in Amstel III maken plaats voor een groene gemengde stadswijk waar je plezierig kunt wonen, werken en leuke dingen kunt doen. Tot 2027 worden hier zo’n 10.000 kleinere stadswoningen gebouwd. Na 2027 kunnen hier nog eens 5.000 woningen bijkomen. Op de begane grond komen veel voorzieningen, zoals scholen, gezondheids- en jongerencentrum, buurtkamers, en startups. Langs het spoor en tussen de ArenA en de Ikea komen parken om te sporten en ontspannen. Het gebied stimuleert mensen om veel te gaan lopen, fietsen en het openbaar vervoer te gebruiken. Amstel III is sinds zijn ontstaan continue in transformatie. Wat dit uiteindelijk oplevert is een proces dat van zeer veel factoren afhankelijk is, met verschillende stakeholders, en niet duidelijk waar, wanneer of hoe dat eindigt. Daarom zien we deze tijd als een fase van het continue in transformatie zijn van het gebied.
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken om zich binnen de verschillende projectteams zelfstandig, dan wel ter ondersteuning van een projectmanager, bezig te houden met zaken rondom sturing van programma, financiën, planning, proces, ontwerp en uitvoering.
2021-heden
Onder het overkoepelende programma ‘Het Alkmaars Kanaal’ worden komende jaren vijf bedrijfsterreinen ontwikkeld tot gemengde woon-werkgebieden. In totaal worden er 15.000 woningen gebouwd in 15 jaar tijd en wordt de aansluiting met het kanaal versterkt. Eén van de deelgebieden is Overstad. Het gebied Overstad is nu gericht op werken en grootschalige detailhandel. Het wordt getransformeerd naar een gemengd woon-werkgebied.
Omniplanner Gerda van Rossum werkt als projectmanager aan het Ontwikkelkader voor Overstad en begeleidt een aantal bouwprojecten. Zij maakt afspraken met ontwikkelaars, bereidt politieke besluitvorming voor en organiseert de participatie rondom de plannen. Het doel is om de nieuwe stad beter te verbinden met het oude centrum en 2.500 woningen en groen toe te voegen. Op deze manier ontstaat er een groener gebied met een mix van gebouwtypes.
De uitdaging binnen dit project zit in het bereiken van resultaten bij de transformatie naar een aantrekkelijk woonmilieu, terwijl er sprake is van versnipperd eigendom en een politiek complexe context. Gerda gaat, met haar ruime ervaring, deze uitdaging graag aan.
2021-heden
Omniplanner Lucas Vaartjes is projectmanager voor een drietal projecten in gebiedsontwikkeling in Amsterdam West. In 2009 is er een Vernieuwingsplan opgesteld voor de Robert Scotbuurt. Het afgelopen paar jaar hebben veel werkzaamheden en ontwikkelingen plaatsgevonden om de buurt weer een prettige woonomgeving te laten worden. In samenwerking met een woningbouwcorporatie wordt het Vernieuwingsplan voor de Robert Scottbuurt door middel van sloop/nieuwbouw van het Fridtjof Nansenhof en de straten eromheen afgerond. De oplevering van dit sluitstuk van het vernieuwingsplan zorgt voor een prettigere en vooral ook veiligere buurt waar weer fijn gewoond kan worden.
2021-heden
De Kolenkitbuurt ligt in het voormalige stadsdeel Bos en Lommer van Amsterdam. De buurt is relatief klein, met ruim 7.000 inwoners. Toen de buurt werd gebouwd, in de jaren 50, lag deze nog aan de rand van de stad. Met de komt van Nieuw-West is de wijk nu aan alle kanten omsloten. De hele wijk zit behoorlijk in de lift. Voor de Kolenkitbuurt is in 2003 een stedelijk vernieuwingsplan (VNP) vastgesteld. In 2015 is met de Corporaties de Vaststellingsovereenkomst Zuidelijk Veld Kolenkitbuurt getekend. De corporaties Stadgenoot en Eigen Haard zijn druk bezig met het vernieuwen van hun bezit.
Omniplanner Lucas Vaartjes is als projectmanager betrokken bij onder meer een tweetal transformatieprojecten zijnde: het ‘Borstblok’ en de ‘Houten Leeuw’.
Het Borstblok bevindt zich aan de zuidkant van de Bos en Lommerweg, net buiten de Rijksweg A10. Het gaat om een langgerekt bouwblok van 4 lagen met commerciële ruimte in de plint en daarboven 3 woonlagen. Het voorgenomen bouwplan voorziet in het optoppen van het Borstblok met één bouwlaag (over de gehele lengte van het gebouw) met in totaal 47 extra woningen.
Met het project ‘Houten Leeuw’ is Stadgenoot is voornemens om 56 sociale huurwoningen voor jongeren met een jongerencontract (van 5 jaar) te realiseren op het perceel aan de Leeuw van Vlaanderenstraat. Het huidige gebouw wordt daarvoor gesloopt. Het gebouw is het laatste bezit van Stadgenoot in de Kolenkitbuurt dat nog niet vernieuwd is. Bijzonder om te noemen is dat het gaat om een houten modulair gebouw waardoor het gebouw afwijkend is van de bebouwing in de omgeving. De bestaande bebouwing heeft veelal een (bak)stenen uitstraling die voortkomt uit het Algemeen Uitbreidingsplan (AUP) van halverwege de jaren 30.
2021-heden
De Houthavens, gelegen in stadsdeel West van Amsterdam, kennen een lange geschiedenis. Van oudsher was dit gebied een opslag- en overslagplaats voor hout, tegenwoordig bestaat het gebied voornamelijk uit woningen. Voordat deze woningbouw werd gerealiseerd, waren er 45 woonschepen in het gebied aanwezig. Deze moesten verplaatst worden naar een tijdelijke ligplaats om te kunnen bouwen. Daarnaast geldt voor een groot deel van de woonschepen dat zij een nieuwe plek moeten krijgen in de vernieuwde haven. Het ontwerp van deze steigers en het opstellen van een verdelingsplan voor de woonschepen in het Houthavengebied behoren tot de scope van dit project.
Omniplanner Jeroen Bartels is als junior projectmanager aangesloten bij het projectteam dat verantwoordelijk is voor zowel de nieuwbouw van de steigers als de verdeling van de woonboten. Doordat deze twee complexe opgaves veel invloed op elkaar hebben, moet er geschakeld worden tussen verschillende experts op verschillende gebieden. Dit vereist veel afstemming en vergaderingen met mensen met verschillende achtergronden. Dat sluit precies aan bij waar Jeroen energie van krijgt: tussen veel mensen schakelen en bij alle aspecten van het project betrokken zijn!
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
2021
Het programma jongeren- en studentenhuisvesting (JSHV) van de gemeente Amsterdam zet zich in voor een betere positie van een nieuwe generatie Amsterdammers op de woningmarkt. Om dit programma uit te kunnen voeren zijn de wensen en ambities van de gemeente opgenomen in het programmaplan JSHV 2019-2022. Hierin is afgesproken dat er 10.500 jongeren- en studentenwoningen gaan worden gebouwd in de Metropoolregio Amsterdam. Lokale en landelijke samenwerking met jongeren, studenten, woningbouwcorporaties en afstemming binnen de gemeentelijke projecten zijn hierbij van belang om de woningbouwopgave te kunnen voldoen.
Binnen dit project is Omniplan verantwoordelijk voor de ondersteuning bij project-, beleids- en bestuursadvisering. Het aanjagen en afstemmen van de productie van jongeren- en studentenhuisvesting, voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming en het vergaren van actualiteiten en kennis uit het werkveld behoren tot de werkzaamheden.
2021-2022
Nabij het stadshart van Lelystad ligt het ‘Campusterrein’. In deze groene parkachtige omgeving zijn o.a. een nieuwe middelbare school en meerdere sportaccommodaties gelegen. De gemeente Lelystad heeft plannen om op dit terrein -samen met lokale partners- meerdere woningbouwinitiatieven te realiseren. Dit varieert van levensloopbestendige appartementen in de vrije sector tot sociale huurwoningen tot grondgebonden woningen. Van belang is dat de woningen het gebied en de campussfeer verder versterken, daar wordt bij het ontwerp op nadrukkelijk rekening mee gehouden.
Vanuit Omniplan werkt een projectmanager voor de gemeente Lelystad aan de woningbouwopgaven op het Campusterrein. De projectmanager is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van projecten, de samenhang tussen de verschillende initiatieven en het creëren van de juiste (planologische) randvoorwaarden. Tevens voert hij ook de gesprekken met de betrokken externe partijen.
2020 – 2021
In samenwerking met het team van de stedelijke Bedrijvenstrategie van EZ en R&D is stadsdeel West het initiatief gestart om voor de bedrijventerreinen Westerkwartier & Landlust een kansenkaart te ontwikkelen. De kansenkaart is een methode van co-creatie om de ambities, kansen en mogelijkheden voor de gebieden vanuit het perspectief van de belanghebbenden te inventariseren.
De aanleiding voor dit project is tweeledig. Vanuit stadsdeel West is al langere tijd de behoefte om beter inzicht te krijgen in 1) het functioneren van de bedrijventerreinen Landlust & Westerkwartier en 2) de kansen en mogelijkheden die deze terreinen bieden. Voor de bedrijventerreinen mist een integrale ruimtelijke visie terwijl veel initiatiefnemers een beroep doen op het stadsdeel met betrekking tot de ontwikkelmogelijkheden. Tevens heeft de gemeenteraad op 20 mei de Bedrijvenstrategie vastgesteld waaruit de behoefte komt om het economisch vestigingsklimaat van deze twee bedrijventerreinen te versterken en worden kansen gezien om de terreinen te verdichten, te verduurzamen en beter te laten aansluiten op het omringende stedelijk weefsel.
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken. De projectmanager is verantwoordelijk voor de voortgang van het project. Daarnaast verzorgt de projectmanager de afstemming met ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgevers met betrekking tot voortgang en vervolg. De kansenkaart is een product van belanghebbenden, maar de gemeente stelt zichzelf wel een inspanningsverplichting om na te gaan in hoeverre hieraan vervolgprojecten kunnen worden verbonden. Het resultaat is een kansenkaart die door stakeholders wordt aangeboden aan de betrokken stadsdeelbestuurders en wethouders.
