2021-heden
De Kolenkitbuurt ligt in het voormalige stadsdeel Bos en Lommer van Amsterdam. De buurt is relatief klein, met ruim 7.000 inwoners. Toen de buurt werd gebouwd, in de jaren 50, lag deze nog aan de rand van de stad. Met de komt van Nieuw-West is de wijk nu aan alle kanten omsloten. De hele wijk zit behoorlijk in de lift. Voor de Kolenkitbuurt is in 2003 een stedelijk vernieuwingsplan (VNP) vastgesteld. In 2015 is met de Corporaties de Vaststellingsovereenkomst Zuidelijk Veld Kolenkitbuurt getekend. De corporaties Stadgenoot en Eigen Haard zijn druk bezig met het vernieuwen van hun bezit.
Omniplanner Lucas Vaartjes is als projectmanager betrokken bij onder meer een tweetal transformatieprojecten zijnde: het ‘Borstblok’ en de ‘Houten Leeuw’.
Het Borstblok bevindt zich aan de zuidkant van de Bos en Lommerweg, net buiten de Rijksweg A10. Het gaat om een langgerekt bouwblok van 4 lagen met commerciële ruimte in de plint en daarboven 3 woonlagen. Het voorgenomen bouwplan voorziet in het optoppen van het Borstblok met één bouwlaag (over de gehele lengte van het gebouw) met in totaal 47 extra woningen.
Met het project ‘Houten Leeuw’ is Stadgenoot is voornemens om 56 sociale huurwoningen voor jongeren met een jongerencontract (van 5 jaar) te realiseren op het perceel aan de Leeuw van Vlaanderenstraat. Het huidige gebouw wordt daarvoor gesloopt. Het gebouw is het laatste bezit van Stadgenoot in de Kolenkitbuurt dat nog niet vernieuwd is. Bijzonder om te noemen is dat het gaat om een houten modulair gebouw waardoor het gebouw afwijkend is van de bebouwing in de omgeving. De bestaande bebouwing heeft veelal een (bak)stenen uitstraling die voortkomt uit het Algemeen Uitbreidingsplan (AUP) van halverwege de jaren 30.
2021-heden
De Houthavens, gelegen in stadsdeel West van Amsterdam, kennen een lange geschiedenis. Van oudsher was dit gebied een opslag- en overslagplaats voor hout, tegenwoordig bestaat het gebied voornamelijk uit woningen. Voordat deze woningbouw werd gerealiseerd, waren er 45 woonschepen in het gebied aanwezig. Deze moesten verplaatst worden naar een tijdelijke ligplaats om te kunnen bouwen. Daarnaast geldt voor een groot deel van de woonschepen dat zij een nieuwe plek moeten krijgen in de vernieuwde haven. Het ontwerp van deze steigers en het opstellen van een verdelingsplan voor de woonschepen in het Houthavengebied behoren tot de scope van dit project.
Omniplanner Jeroen Bartels is als junior projectmanager aangesloten bij het projectteam dat verantwoordelijk is voor zowel de nieuwbouw van de steigers als de verdeling van de woonboten. Doordat deze twee complexe opgaves veel invloed op elkaar hebben, moet er geschakeld worden tussen verschillende experts op verschillende gebieden. Dit vereist veel afstemming en vergaderingen met mensen met verschillende achtergronden. Dat sluit precies aan bij waar Jeroen energie van krijgt: tussen veel mensen schakelen en bij alle aspecten van het project betrokken zijn!
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
2021-heden
In de afgelopen twintig jaar is het merendeel van de Kolenkitbuurt vernieuwd, maar de gebiedsontwikkeling is nog niet afgerond. De komende jaren wordt het laatste deel van de buurt, bestaande uit Kolenkit Midden en Kolenkit Noord, aangepakt. Het betreft een samenwerking tussen de gemeente en woningcorporatie Rochdale. In totaal worden circa 700 woningen vernieuwd, samen met de omliggende openbare ruimte. Omniplanner Lucas Vaartjes werkt als projectmanager aan dit sluitstuk van de stedelijke vernieuwing.
Als projectmanager zet Lucas zich in voor verschillende stedelijke vernieuwingsopgaven in de buurt. Hij begeleidt het volledige proces van gebiedsontwikkeling: van de eerste stedenbouwkundige en programmatische verkenningen tot het uitwerken van plannen van schetsontwerp naar definitief ontwerp en de vertaling daarvan naar vergunningen en besluitvorming. Daarbij stuurt hij op inhoud, financiën, planning en risico’s, en zorgt hij dat alle betrokken disciplines en partijen in samenhang werken. Lucas leidt het participatieproces met bewoners en stakeholders, waar hij wensen, zorgen en belangen op een zorgvuldige manier in de planvorming brengt. Ook bereidt hij de bestuurlijke besluitvorming voor en onderhoudt hij nauw contact met de opdrachtgever binnen de gemeente, de directie Grond & Ontwikkeling, en met bestuurders en raadsleden wanneer dat nodig is.
De Kolenkitbuurt is historisch een belangrijke volkshuisvestingswijk, en het versterken van deze basis, met ruimte voor betaalbaar wonen, diversiteit in het programma en een duurzame, groene en leefbare buurt, blijft een centraal uitgangspunt in de plannen. Lucas bewaakt deze samenhang en werkt aan plannen die zowel haalbaar zijn als toekomstbestendig, waarbij ook de ontwikkeling van de openbare ruimte, mobiliteit en vergroening een belangrijke rol spelen.
Voor Kolenkitbuurt Midden is begin 2025 het investeringsbesluit genomen, waarmee dit deel van de wijk daadwerkelijk richting uitvoering gaat. Hiermee komt de afronding van twintig jaar vernieuwing een stuk dichterbij. Parallel hieraan werkt Lucas aan de Investeringsnota voor Kolenkit Noord, waarin de opgave opnieuw omvangrijk en complex is. Deze nota vormt een cruciale stap in het besluitvormingsproces en brengt alle ruimtelijke, sociale en financiële aspecten samen tot één gedragen plan.
De komende tijd ligt de focus op het verder begeleiden van dit proces, het maken van ontwerp- en programmakeuzes en het zorgvuldig voorbereiden van alle benodigde besluiten. Daarmee levert Lucas een bepalende bijdrage aan een toekomstbestendige en leefbare Kolenkitbuurt, waarin bewoners profiteren van nieuwe woningen, meer groen en een sterk verbeterde openbare ruimte.
2020-2022
In Amsterdam is het mogelijk om op verschillende manieren een huis zelf (te laten) bouwen. Individueel of samen met anderen. Bij zelfbouw staan de wensen van de eigenaar centraal. Binnen de randvoorwaarden is de vrijheid om zelf een woning te realiseren. De gemeente Amsterdam heeft verschillende locaties in de stad aangewezen waar men aanspraak kan doen op het bouwen van een eigen woning.
Omniplan is door de gemeente Amsterdam gevraagd om het team Zelfbouw te versterken. Het programmateam richt zich volledig op de realisatie van de gemeentelijk zelfbouwambitie. Het team faciliteert in het bij elkaar brengen van vraag en aanbod en voert regie op het verzamelen van locaties die geschikt zijn voor zelfbouw. Daarnaast begeleidt het team de gemeentelijke projectorganisatie waaronder de stadsdelen bij de uitgifte van hun zelfbouwaanbod. Een belangrijke ambitie is het realiseren van woningen door een wooncoöperatie. Een wooncoöperatie is een vorm van collectief wonen. De bewoners geven samen vorm aan zelfbeheer en zelfbestuur.
Vanuit het team Zelfbouw is de projectleider vanuit Omniplan betrokken voor wooncoöperaties. Begeleiding van selectieprocedures en het ontwikkelen en verbeteren van het zelfbouw proces behoren tot deze rol. Ook de continuïteit en uniformiteit van de zelfbouwaanpak in de stad door ontwikkelen en de kennis delen staat hierbij centraal. Voor één van de pilotlocaties voor wooncoöperaties, het Archimedesplantsoen, is Omniplan tevens projectleider.
Het doel is om voldoende zelfbouwaanbod voor wooncoöperaties te realiseren. Op korte termijn moeten 2 à 3 locaties voor wooncoöperaties op de markt worden gebracht en op lange termijn 15 tot 20 locaties.
2019-2021
In Noord Rotterdam tussen De Rotte en De Kralingse Plas liggen de wijken Oud en Nieuw Crooswijk. De gemeente Rotterdam wil graag aan de slag met gebiedsontwikkeling in beide wijken. De opgave in Crooswijk richt zich met name op de uitvoering van het plan van aanpak Oud Crooswijk en het projectmanagement van woningbouwprojecten in Nieuw Crooswijk. In Oud Crooswijk gaat het in het bijzonder om het leiden van de integrale gebiedsontwikkelingen op de Tamboerlocatie (wonen, retail, buitenruimte) en Van Meekerenplein (wonen en buitenruimte).
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken voor het inhoudelijk en procesmatig opzetten van de gebiedsontwikkelingsproject(en) en stuurt het dagelijkse team aan. Daarnaast draagt de projectmanager zorg voor de gemeentelijke inbrengen van een aantal kleinere woningbouwprojecten van de woningcorporaties.
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
2018-2019
Het gebied Overschie kenmerkt zich door een aantrekkelijke ligging in het groen, met een historisch centrum en een dorps karakter. Maar Overschie grenst ook aan invloedrijke regionale voorzieningen, zoals Rotterdam The Hague Airport en Spaanse Polder met de van Nelle Fabriek. Het wonen aan de Schie is aantrekkelijk, maar de kwaliteit van het woonmilieu staat onder druk. Om de woonwijken in Overschie toekomstbestendig te houden is de beschikbaarheid en bereikbaarheid van voorzieningen een belangrijk aandachtspunt. Andere punten van aandacht zijn luchtkwaliteit en geluidsoverlast, met name door de wegen A13 en A20, het vliegveld en de bedrijvigheid op de Spaanse Polder.
Omniplan vervult de rol van gebiedsgerichte projectmanager voor de woningbouwprojecten. De gebiedsontwikkelaar Overschie heeft cluster Stadsontwikkeling opdracht gegeven tot het uitvoeren van een reeks projecten en werkzaamheden door middel van het inzetten van een gebiedsgerichte projectmanager. De gebiedsgerichte projectmanager is projectmanager van een aantal projecten in het gebied Overschie, maar heeft daarnaast een bredere rol als vertegenwoordiger in dit gebied.
2018-2021
De Lodewijk van Deysselbuurt in Amsterdam is een naoorlogse buurt met ruim 1200 woningen. Deze woningen zijn bijna allemaal in bezit van Rochdale. Anno 2019 zijn de woningen en de woonomgeving sleets en toe aan herontwikkeling. Daarnaast staat de leefbaarheid onder druk en is er sprake van armoede en laaggeletterheid. In het kader van de herontwikkeling heeft Rochdale een gebiedsanalyse en toekomstperpectief voor deze buurt gemaakt met de gemeente Amsterdam en andere partners. De gebiedsvisie wordt verder uitgewerkt tot een gebiedsplan op basis waarvan keuzes gemaakt kunnen worden voor herontwikkeling. Tegelijkertijd worden de werkzaamheden binnen de herontwikkeling, renovatie- en onderhoudswerkzaamheden, voor de eerste complexen voorbereid en opgestart. De energietransitie is een belangrijk onderdeel binnen de herontwikkeling.
Sinds 2018 is er een buurtpunt geopend in de wijk waar huurders terecht kunnen met klachten over hun woning en ook met vragen over andere zaken. Het buurtpunt wordt door een aantal welzijns- en zorgpartners gebruikt als spreekuurlokatie. Naast dit buurtpunt zullen ook de huurders actief benaderd worden middels huisbezoeken met de vraag; wat kunnen we aan uw woning doen voordat deze wordt aangepakt bij de herontwikkeling?
Cascoland, Stichting Vooruit en Frascati ontplooien diverse activiteiten in de buurt om ontmoeting te stimuleren. Zo er is er de eendagszaak in een van de bedrijfspanden waar ondernemers kleinschalig kunnen starten in een bedrijfsruimte voor bijvoorbeeld een dag per week. De herontwikkeling van de Van Deysselbuurt kent dus meerdere lagen en schaalniveau’s en veel facetten.
Via Omniplan is er een procesmanager voor de herontwikkeling van de van Deysselbuurt werkzaam bij woningstichting Rochdale. Hierbij stuurt ze het team aan en is ze verantwoordelijk voor de afstemming met de opdrachtgever.
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
