2019-2020
De afgelopen jaren is bij alle clusters van de gemeente Amsterdam meer aandacht gekomen voor het verder professionaliseren van ambtelijk opdrachtgeverschap (AOG), planmatig werken en proces-, programma- en projectmanagement (4 P’s). Dit maakt dat deze expertises zo belangrijk zijn geworden in de resultaatsturing van de gemeente dat ze vanuit vak- en persoonlijke ontwikkeling een professionele benadering en invulling verdienen. Er zijn hoge verwachtingen van opdrachtgevers: resultaten moeten snel en liefst op een innovatieve wijze worden behaald. Door de grote vraag zien enkele clusters zich onvoldoende geholpen door hun intern opleidingsinstituut, de Amsterdamse School. Het doel is een Europese aanbesteding waarin de beste trainingsbureaus geselecteerd worden die afdoende invulling kunnen geven aan de opleidingsbehoefte aangaande AOG en de 4 P’s. Optioneel kan de leergang uitgebreid worden met een complementaire opleiding.
Omniplan helpt de Amsterdamse School met het opzetten en realiseren van een doelmatige en rechtmatige Europese aanbesteding. Dit doet ze door een programma van eisen (PvE) op te stellen en deze tezamen met de inkoopstrategie en de marktverkenning als input voor de aanbesteding te gebruiken. Omniplan is eindverantwoordelijk voor het juist en correct doorlopen van alle procedures gepaard gaande met een Europese aanbesteding. Uiterlijk in september 2019 dienen de beste trainingsbureaus te zijn geselecteerd die tezamen met gemeentelijke trainers afdoende invulling geven aan de opleidingsbehoefte van de clusters.
2019-2020
De concept Nationale Omgevingsvise (NOVI) is onlangs gepubliceerd. Uit deze omgevingsvisie worden omgevingsagenda’s opgesteld met uitvoeringsafspraken over wat er in de NOVI beschreven staat. Landsdeel Oost (bestaande uit de provincie Gelderland, provincie Overijssel, regio Zwolle en regio Twente) is als pilot gebied de eerste die een omgevingsagenda opstelt. De omgevingsagenda bestaat uit negen verschillende opgaven, waarvan ‘Klimaatbestendige Groeiregio Zwolle’ er eentje is. De gemeente Zwolle is voor een deel van de input voor deze opgave van de omgevingsagenda verantwoordelijk.
Bij dit proces zijn veel spelers betrokken. Experts van verschillende ministeries, de beide provincies en de gemeenten uit de regio Zwolle stellen gezamenlijk de input op. Omniplan vervult de rol van projectsecretaris/procesmanager in het opstellen van de input vanuit de gemeente Zwolle in de omgevingsagenda om dit complexe proces te stroomlijnen.
Voor dit project zijn geen actieve Omniplanners meer gekoppeld.
2019-2020
De IJplein/ Vogelbuurt in Oud Noord is één van de 32 aangewezen Ontwikkelbuurten in Amsterdam. In de buurt liggen meerdere uitdagingen op het gebied van fysiek, sociaal, economie/ werkgelegenheid, wonen en leefbaarheid/ veiligheid. Daarom wordt de komende jaren in samenwerking met bewoners, ondernemers, corporaties, aanpalende projecten en maatschappelijke partners een extra impuls gegeven aan de buurt.
Er spelen meerdere projecten rond de IJplein/ Vogelbuurt. De ontwikkelingen aan de IJ-oever, projecten Hamerkwartier en Sixhaven, zorgen ervoor dat het gebied drastisch verandert. De oorspronkelijke bewoners voelen steeds meer de impact van stedelijke vernieuwing. Het risico op een tweedeling in het gebied is aanwezig. Werken aan een ongedeelde wijk staat dan ook hoog op de agenda.
Omniplan verzorgt in opdracht van de Gemeente Amsterdam, Stadsdeel Noord, de totstandkoming van het Openbare Ruimte Plan en het Buurtpleinen Plan voor de IJplein/ Vogelbuurt.
In deze plannen worden de fysieke ingrepen inzichtelijk gemaakt die leiden tot een verbetering van de leefomgeving en zorgen voor meer ruimtelijke samenhang in het gebied.
 Omgevingsmanager |
2018-2023
Gemeente Utrechtse Heuvelrug heeft stevige duurzaamheidsambities. Omniplanner Mieke Coenen vervulde meerdere jaren de rol van programmamanager van het Programma Heuvelrug Duurzaam en Klimaatneutraal. Opdracht was om te komen tot een geactualiseerd programma, een goede communicatiestrategie en een voorstel voor een toekomstbestendige organisatie. Mieke was daarnaast verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het programma, het team en de bestuurlijke afstemming.
Belangrijk hierbij was het zorgen voor samenhang tussen de verschillende thema’s en projecten binnen het programma. Het onderhouden van contacten met andere programma’s en externe partijen was daarom essentieel. Ook was Mieke eindverantwoordelijk voor de besluitvorming over de RES, de komst van zonnevelden en de Transitievisie Warmte. Eindresultaat was een concept programma, dat goed aansluit op het raadsuitvoeringsprogramma, een communicatiestrategie, een Lokaal Klimaatakkoord en een online interactief platform voor organisaties en bewoners. Daarnaast is het programmateam flink uitgebreid met nieuwe collega’s. Dit deed Mieke in nauwe samenwerking met het programmateam, de ambtelijk opdrachtgever en de teamleiders. Omniplanner Hinde was betrokken bij de actualisatie van het programma duurzaamheid en begeleidde het bijbehorende participatietraject.
